Albert, sistema di management delle Scorte

Albert è il sistema specializzato di management delle scorte SIOP (sales inventory and optimization planning) che affianca e rafforza il potere decisionale del Management, attraverso  procedimenti matematici innovativi.
Concorre a che si verifichi la situazione ottimale di magazzino a
  • basso capitale vincolato
  • alto assortimento di gamma
  • elevata ed ampia capacità di fornitura
  • scorte di magazzino ottimizzate
  • tempi di consegna brevi
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Le cinque fasi di gestione:

Fase 1. Analisi
Individuazione, analisi e classificazione delle scorte e dei consumi. Albert in questa fase prende in considerazione tutti gli articoli, valutando tutti i tipi di merci, siano esse soggette a forti oscillazioni stagionali o con ciclicità di vendita. Segue l’identificazione degli articoli ad alto potenziale di vendita e quella dei prodotti che viceversa sono in declino.

Fase 2. Stima del potenziale
Segue alla fase di analisi il controllo del potenziale di ottimizzazione. Albert evidenzia risultati raggiunti e possibili aggiustamenti, elabora la strategia di gestione e propone parametri dinamici di ottimizzazione per l’impresa.

Fase 3. Realizzazione
Nella terza fase il sistema passa all’elaborazione fattiva del piano, con le strategie da adottare e gli interventi atti ad ottimizzare le scorte. Al termine viene stilato un piano delle attività da attuare.

Fase 4. Interventi di regolazione
In maniera dinamica si effettua l’affinamento delle operazioni di gestione e delle singole casistiche aziendali affrontate.

Fase 5. Feedback, controlli e risultati
Il calcolo dell’indice di redditività ottimale di gestione delle scorte è molto importante: esso viene realizzato su base temporale consentendo, una volta individuato l’indice, di effettuare la verifica degli articoli in positivo e in negativo. In questo modo gli eventuali interventi di miglioramento sono sicuri perché guidati da informazioni puntuali ed oggettive.

AREE DI INTERVENTO
Classificazione stati delle scorte in funzione della dinamica e delle vendite
Category management analysis e formazione dei cluster clienti
Ciclo di vita del prodotto
Rilevazione del livello di servizio cliente
Rilevazione del Lead Time per fornitore, prodotto
Calcolo della consistenza media mensile
Previsioni della domanda per articolo
Analisi delle tendenze di vendita su più periodi
Matrice ABC incrociata vendite/scorte (per controllare la coerenza di gestione dei prodotti)
Rilevazione dell’andamento delle scorte (in pezzi e a valore), delle rotazioni e delle coperture per prodotto
Calcolo in tempo reale dell’indice di rotazione a partire dal singolo articolo
Calcolo dinamico dei parametri di riordino
Proposta a valori ottimali per il riordino a fornitori
Analisi vendite perse
Analisi Long Tail con profondità di vendita su cluster clienti
Analisi rendimenti a valore aggiunto
Analisi investimenti e resa attività speculative
Evidenziazione dei costi occulti di gestione

L’utilizzo è facile ed intuitivo, estremamente user friendly. Albert lavora con il gestionale esistente in azienda e grazie alla metodologia dell’autoapprendimento mantiene e controlla i risultati continuamente.

Completamente integrato con i software gestionali TeamSystem e con gli ERP più diffusi sul territorio italiano.

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