Organizzazione e Controllo

“L’organizzazione dell’impresa è al centro della nostra attenzione ed è il punto di riferimento nello sviluppo dei nostri progetti”.

L’ingresso nell’organizzazione dell’impresa di sistemi informativi e di ERP ad alto livello di complessità in alcuni casi comporta la totale rivisitazione dei processi organizzativi e informativi aziendali.
Sempre più spesso ci troviamo di fronte alla necessità di rivedere i flussi dei processi riscrivendoli in modo da implementare l’efficienza dei settori dell’impresa e facilitare le attività lavorative in essere.
In tutti questi casi a supporto delle proprie competenze Readytec si avvale di consulenti specializzati in Consulenza di Direzione nell’area dell’organizzazione e controllo di gestione.

Aree di competenza in cui operiamo:

 

» Strategia, Organizzazione e Controllo

  • Check Up Aziendale e Organizzativo
  • Revisione e ingegnerizzazione dei processi
  • Business Process Reengineering
  • Affiancamento nell’implementazione di sistemi di CRM e di sistemi ERP
  • Definizione e affiancamento nell’implementazione di modelli di contabilità industriale e controllo di gestione
  • Definizione e strutturazione di sistemi di reporting operativo, direzionale e di business intelligence
  • Project management

Strategia, organizzazione e controllo di gestione.
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